Первые шаги в этой сфере Елена сделала, когда вместе с подругой решила открыть детский центр. Этот проект не задался, но стал отправной точкой для её увлечения детскими мероприятиями. Елена начала как организатор и сразу выстроила процесс как бизнес. «Я не была аниматором или артистом, но у меня был предпринимательский взгляд на индустрию. Хотелось создать агентство, которое объединяет лучших специалистов и предоставляет высокое качество услуг.»
Со временем «Варенье» стало масштабным проектом. Сейчас в штате более 40 сотрудников, а в сезон общее число специалистов, включая аниматоров и ведущих на аутсорсе, может доходить до 50. «Мы проводим по 400−500 мероприятий в месяц. Это колоссальная нагрузка, но я горжусь, что нам удаётся поддерживать высокий стандарт.»
Одной из ключевых точек роста стала работа с мышлением. «Раньше я думала: „Омск — небольшой город, здесь трудно заработать большие деньги“. Но как только я сменила подход, перестала занижать цены и начала работать с крупными клиентами, всё изменилось. Теперь у нас заказы от торговых центров, парков, крупных организаций. Я поняла, что ограничения — только в моей голове.»
Кроме организации мероприятий, Елена выступала в роли кризис-менеджера. Например, в последний год она работала с арт-пространством, которое оказалось в сложной ситуации. «За год мы наладили работу, и собственники смогли успешно продать объект. Это была серьёзная проверка на прочность, но я люблю такие вызовы.»