После 15 лет работы в ОАО «РЖД» Марина осознала, что её больше не вдохновляют цифры и фиксированный график. «Я ушла во второй декрет и поняла, что возвращаться в прежнюю систему не хочу. С двумя детьми такая работа стала бы ещё сложнее. Мне хотелось чего-то нового, но тогда я не знала, чего именно», — вспоминает она.
Ответ пришёл неожиданно. Вдохновением стал бэби-клуб, который Марина посещала с младшим сыном. «Это место покорило меня. Спустя восемь месяцев его выставили на продажу, и, хотя у меня были сомнения, я решилась. Бизнес стал моим. Сын выпустился из этого клуба в школу, а я поняла, что остаюсь здесь надолго», — рассказывает она.
Начало оказалось непростым. «У меня не было педагогического образования, а в этой сфере оно играет важную роль. Пришлось многому учиться, осваивать управление и делегирование. Раньше я всегда была подчинённой, а теперь самой пришлось принимать решения. Предпринимательство — это работа 24/7, но она даёт свободу», — объясняет Марина.
Поддержка семьи и команды помогла ей справиться с трудностями. «Муж был рядом, помогал не только советами, но и финансово. Родители подставляли плечо в заботе о детях, а сотрудники, оставшиеся после прежнего владельца, поверили в меня и помогли развивать клуб. Многие из них работают со мной до сих пор».